欧洲杯买足球软件

来源:欧洲杯买足球软件 | 2024年04月27日 05:45
欧洲杯买足球软件 | 2024/04/27

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在房产交易领域,贝壳为推动服务者从竞争走向合作、提升服务效率及消费者体验,建立了经纪人合作网络(Agent Cooperation Network欧洲杯买足球软件,简称为ACN)。在ACN中,经纪人能够以不同角色共同参与到一笔交易中,有效解决了房、客、人之间的联动难题。为保障ACN的有序运行,贝壳建立了包括店东委员会、区域共治理事会及贝壳陪审团的多层次自治、决策体系,以自主管理、自主监督的方式,促进各品牌之间的交流与合作,推动平台生态的改善。截至2023年底,贝壳在全国43个城市建立贝壳店东委员会,在全国32个城市组建了区域共治理事会。

在家装家居领域,针对价格不透明、装修质量低等问题,贝壳持续建设“十怕十诺”“十心实意”服务承诺,涵盖家装预算、质量、工期、安全等多个维度,确保报价透明、材料透明、施工透明、服务透明。贝壳通过数字化系统搭建、流程重构和家装全链条服务者角色的重新定义和赋能,夯实品质服务的底层建设。同时,贝壳持续推进施工质量自检活动⸺“鲁班行动”,2023年,鲁班行动覆盖全国30个区域,开展593期,累计检查工地11,135个。

在房屋租赁业务中,贝壳持续探索多元的产品及服务模式,推动住房租赁行业服务质量升级。贝壳推出分散式租赁住房管理服务“贝壳省心租”,围绕托管房屋财产安全、租客人身安全、无忧换租等提供服务保障。截至2023年底,服务保障已覆盖北京、天津、成都、西安、苏州等13个城市。秉持“C2M(从消费者到生产者)理念”,贝壳在成都建成首个“海盐公寓”,根据房屋安全、环保家电、公共区域功能等用户需求,针对性地进行户型及家具配置设计。为助力青年群体安居,贝壳通过“新青年计划”为毕业生提供租房福利,如为应届毕业生提供“0押金、租金月付”等优惠专项活动。截至2023年底,贝壳为约1.8万毕业生提供租房福利,累计让利约2,300万元。

2011年起,链家开展经纪人“搏学大考”,激励经纪人在“学习-应用-考试-学习”的正循环中持续提高专业能力。近年来,贝壳在考核中设置了人力、财务、经纪服务、家装设计等更丰富的内容,也拓宽了考核人群范围,干部、职能员工、各业务服务者都参与到“搏学大考”中来。2023年,在线考试参与量达420,632人次。截至2023年底,“搏学大考”累计参考量超280万人次。

随着家装业务成为重要业务版图,贝壳针对家装服务者的培训体系也日益完善。贝壳面向项目经理、家装工人、安装师傅等,推出融合训、专项训、储备训等不同类项的培训项目。如针对项目经理的“榫卯计划”,通过解答业务中的实际问题,来提升其在工期、质量、服务、人力、材料、工具、财务七大方面的管理能力;针对安装师傅的“跳跃课堂”则是以短视频的形式传播专业技巧。2023年,“榫卯计划”落地18个区域,覆盖600余人,“跳跃课堂”共发布16期课堂视频,视频累计浏览量超48,141次。

在培训之外,贝壳积极将科技产品融入实际业务,助力服务效率及消费者体验升级。智能在线工具“小贝助手”为服务者提供赋能训练和业务辅助;AIGC家装设计产品“设牛”为约6.3万名用户生成超过234万张效果图,把用户对于居住环境的构想可视化;新一代智能家装服务工具“AI展厅”已经在线展示超过11.5万个真实工地。

贝壳明确建立“合法合规、最小必要、公开透明、安全可靠”的隐私保护原则,在此基础上公示《贝壳集团隐私声明》等系列隐私政策文件,保护用户相关权利。贝壳采取了多种安全技术措施,如上线用户敏感数据管理系统、建设数据合规一站式治理平台等。此外,贝壳还针对全体员工、数据处理相关供应商等加强培训,提升各相关方的数据安全保护意识。

截至2023年底,贝壳“隐号带看”覆盖超3,000个合作楼盘、270万人次欧洲杯买足球软件,保障开发商、经纪人及客户的利益欧洲杯买足球软件,推动形成良好的行业生态。2023年3月,在中国网络安全产业联盟(CCIA)数据安全工作委员会组织的《数据安全和个人信息保护社会责任指南》试点评价活动中,贝壳获评“数据安全和个人信息保护社会责任一星级单位”。

自2018年起,贝壳发起“我来教您用手机”社区公益项目,号召门店及经纪人,通过定期开展手机培训课程、提供门店手机使用咨询答疑服务,向社区中的老年人面授包括使用微信、手机挂号、手机缴费、导航、订餐等生活相关功能的培训课堂,助力老年人享受便利的智能生活。2023年,贝壳增加了在线直播、短视频等教学方式,提升老年生活的获得感与幸福感。截至2023年底,“我来教您用手机”课堂走进全国60个城市,组织了12,543个手机公益课堂,开展手机课超4.7万节,服务老年人超76万人次。

除了发展VR、AI等技术以减少传统实地看房产生的碳排放,贝壳也在持续开发房产交易、家装家居、房屋租赁各项业务中的无纸化场景。2023年,贝壳通过各项无纸化交易服务和无纸化办公举措,全年共节约用纸近2亿张,减少约1,700吨碳排放。为进一步打造绿色门店,贝壳建立了门店用电成本模型,通过高效的能耗监测实现科学精准减排。2023年,北京链家阿尔法社区店凭借优秀的资源节约及环境管理表现,荣获能源与环境设计先锋评级(LEED)金级。

值得一提的是,在2023年ESG报告中,贝壳参照气候相关财务披露工作组(TCFD)建议框架,梳理运营范围内及价值链中潜在的气候风险和机遇。同时评估在不同时间周期下,公司业务模式及发展阶段与气候风险和机遇的关联性、影响范围和影响程度,形成重点关注的气候风险和机遇清单。据悉,TCFD框架是目前全球影响力最大、获得支持最广泛的气候信息披露标准。

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住房“以旧换新”,正成为各城市探索消化新房库存、提高市场活跃度的重要手段。4月23日晚间,深圳市房地产业协会与深圳市房地产中介协会联合发布《开展我市商品住房“换馨家”活动》的通知(以下简称《通知》),宣布在全市推行房产“以旧换新”,面向深圳市区域内所有计划出售二手商品住房并购买新建商品住房的换房人,联系相关企业报名参与,参与活动的房企联合经纪公司对旧房优先推售,居民售房款用于购买指定新房项目。自此欧洲杯买足球软件,深圳成为继中山市之后,第二个开启“以旧换新”试点的粤港澳大湾区城市,同时也是首个开启“以旧换新”试点的一线城市。

深圳市《通知》指出,房地产开发企业应对换房人意向购买的新房设定不低于90天的“解约保护期”,如旧房未售出的,换房人可无条件解除协议且无须承担违约责任,企业将无条件退款。若换房成功,中介机构将按约定在新房交付前提供租房佣金优惠服务。此次活动自2024年5月1日起为期一年,参与企业包括21家中介企业及13家开发商旗下的共计13个项目,其中不乏安徽交通集团、深汕城投等国资背景企业以及鹏瑞发展、金地集团等知名民企。

据中指研究院监测,自2023年以来已有超30城表态支持“以旧换新”。综合来看,各地住房“以旧换新”政策主要包括两种操作模式,一是类似深圳的举措——房企联合中介公司对旧房优先推售,相关模式包括宁波、盐城、济南等部分城市联合开发商及房地产中介机构推出“换新购”服务,购房者可在开发商处认购并锁定房源,并由委托的房地产中介机构出售旧房,若一定期限内旧房售出则按流程购买新房,若旧房未售出则退还新房认购金。

第二种模式是开发商及国资平台收购旧房,有意置换的居民将旧房售房款用于购买指定新房项目。例如,苏州相城区、郑州、连云港等地国企平台或开发商直接收购旧房,售房款用于在相应项目购买新房,其中郑州收购主体根据市内八区保障性租赁住房需求和缺口,制定并发布收购计划,收购的旧房将用于丰富保障性租赁住房供应,一方面可以快速完成保障性住房供应目标,另一方面也有利于盘活二手住房,进一步畅通一二手链条,促进房地产市场修复。

近年来,深圳二手房价格下跌明显,但购房需求仍比较疲软。深圳房地产中介协会数据显示,截至2024年4月22日,深圳市共有60435套有效二手房源在售。深圳本地中介品牌乐有家研究中心数据显示,截至2024年一季度,深圳二手成交价已下调至6.4万元/平方米,同比跌幅超12%,其中业主报价已连续25个月下滑。成交方面,在二手房源量不断增加的同时,交易量却显疲软,2024年春节后欧洲杯买足球软件,平均周成交量在1100至1200套之间。新房方面,3月新增一手住宅预售量达9456套,环比上涨392%;预售面积88.2万平方米,环比上涨352%,供应量大幅度增加。截至3月31日,深圳一手住宅库存面积539万平方米欧洲杯买足球软件,去化周期达到25个月。

“今年各地对于‘以旧换新’的创新工作明显增加,充分说明其是破解二手房出售难、换房难等问题的重要新工具。”上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示,房企、中介和购房者三方坐在一起协商具体方案,使得“卖旧”“换新”两项工作同步推进,加强了对一二手房、卖与买、交易价格等信息的沟通,减少了信息不对称干扰,真正打通“卖旧”和“换新”两项工作之间的堵点。“据测算,相比传统置换模式,新模式下交易效率提高了6倍,即从传统的6个月交易周期压缩至1个月。”严跃进表示,“以旧换新”活动最大的效应主要体现在降低交易成本上,根据各地的推进情况,此类交易成本包括:二手房出售成本、新房认购成本、新房契税成本、首付和房贷利率成本、过渡期租房成本等。

“‘以旧换新’的关键是旧房能不能卖得出去,无责退订能不能按约定的时间落地,承诺的优惠能不能到位。”广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示,在目前出现价格下跌、需求疲软、去化靠低价为主等情况下,要大规模推进“以旧换新”,开发商和二手房业主需要共同秉持让利卖房的原则。特别是开发商这一端,要让购房者看到所购新房是真正满足其住房消费升级的产品,不能把换新作为去尾货的机会。

相比政府和国企,让行业协会来推动以旧换新是最合适的。一方面,中介行业协会可以调动旗下中介机构的积极性,而中介机构和从业人员又是联通卖方和买方欧洲杯买足球软件,新房和二手房的最佳载体。房地产行业协会则能够调动开发商参与的积极性。二者可以通过与政府机构的密切关联,就推动房地产良性循环向政府部门提供一些建议,从而使得政府充分发挥职能,制定优惠政策,将关联方撮合在一起欧洲杯买足球软件,通力合作。

根据目前各地“以旧换新”推进情况和反馈情况看,其中也存在一些潜在问题或矛盾点。第一、主要的矛盾点聚焦在二手房评估价上。从业主或换房者的角度看,担心中介公司或评估公司把二手房价格压得太低。而对于收购二手房的国企来说,其过高评估二手房,也会造成财政压力增大或国有资产估值虚高的问题。第二、能够参与的二手房或也存在门槛限制,部分城市会从房龄等角度设定标准,这就导致其他一些二手房要参与此类活动的门槛较高。以上问题在后续改革中可以更好得到解决。比如说可以采取多家评估公司联合评估、锚定周边市场二手房挂牌价和实际成交价、多次评估等方式进行。而对于纳入试点范围的房源,后续可以设立标准和划分结构,尤其是研究不同类型二手房收购后的再利用模式等。

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随着首都园林绿化建设持续推进,北京已有各类公园1065个。城市森林、休闲公园、小微绿地等,都更加突出近自然的建设理念,通过合理的植物搭配,广泛种植春季赏花的乡土树种。在朝阳区的京城梨园,成片的油菜花与二月兰交相辉映,游客量相对较小,游园体验更好;顺义区的北京国际鲜花港涵盖4大类15型的近200万株、13.86万平方米的郁金香花海精美绚丽,美不胜收;国家植物园(北园)的丁香园收集展示各类丁香100余种、1000余株,观花期持续到6月上旬,其中具有自主知识产权的金园丁香也将与游客见面。

节日期间,北京的公园景区、自然保护地准备了民俗体验、自然科普等多种形式的文化活动。颐和园的“立夏斗(dòu)蛋,疰(zhù)夏不侵”文化体验活动,将带领小朋友们亲手制作“立夏斗蛋”;北京青龙湖公园的游园会以国潮花灯为背景,游客可以品尝特色小吃,欣赏非遗文化表演;北京园博园第二届北京民族文化周为游客准备了民族服饰展、传统体育竞技、文创美食大集和民族电影展示等30余项活动;北京世园公园节日期间将举办斯巴达勇士儿童赛,打造公园亲子活动新体验。

近年来,随着首都绿色家底不断厚实,北京市园林绿化局持续推动实现生态效益、经济效益、社会效益的统一。节日期间,市民游客可以走进郊区的观光果园,赏春色、品鲜果,体验“舌尖上的春天”;密云、通州、顺义等地欧洲杯买足球软件,通过现代化智能化设施种植的方式让樱桃提前上市,满足市民春天品尝鲜果的需求。北京市园林绿化局还发布了“北京市购花地图”,推出了35种适宜家庭栽植的春季花卉,让市民把春天“搬”进家里。

节前,北京市园林绿化局对全市公园“五一”假期服务保障工作进行全面部署,指导各区、各公园围绕安全管理、环境整治、服务保障、大客流管控、文明游园等方面细化各项保障措施,充分做好大客流应对准备补齐服务管理短板。提前研判梳理出37家客流量较大的公园名单,主动与公安、交通、城管等部门共享,指导各公园与属地综合执法部门对接,启动多部门节日会商联动机制,持续加大不文明游园行为的执法检查力度。

编辑:季中梅责任编辑:管兰思